3月19日上午，市城投集團(tuán)副總經(jīng)理劉凡帶領(lǐng)城投發(fā)展經(jīng)營公司相關(guān)人員對林業(yè)科技大樓、巾幗苑大樓等新接收資產(chǎn)開展安全巡查，詳細(xì)檢查了出租資產(chǎn)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、安全值班和應(yīng)急預(yù)案等情況，并針對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)向承租戶提出了具體整改要求。隨后，針對城發(fā)公司資產(chǎn)在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，劉凡副總主持召開了現(xiàn)場辦公會議。

劉凡強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)的管理首先是安全的管理，只有安全才有經(jīng)濟(jì)效益，城發(fā)公司員工要切實(shí)增強(qiáng)安全意識，未雨綢繆，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)安全。她要求：一是要制定安全管理制度、完善安全監(jiān)管體系、明確具體安全責(zé)任人；二是要重新摸排所有在管資產(chǎn)安全隱患情況，落實(shí)安全主體責(zé)任，提出整改方案，并迅速整改到位；三是要加強(qiáng)資產(chǎn)的安全管理培訓(xùn)；四是要制定資產(chǎn)安全管理規(guī)范，建立統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。會議要求，上述工作要在兩周之內(nèi)落實(shí)到位，并邀請專業(yè)人員全程指導(dǎo)。（胡能強(qiáng)）